Top-Themen des 7. Management und Controlling Kongresses

Auch in diesem Jahr war Peter Bluhm mit dem Performance Manager Podcast bei der Tagung vor Ort. Am Veranstaltungstag wurden neun inspirierende Interviews aufgenommen. Hören Sie Impulse unserer Referenten im spannenden Themenfeld Finance-Controlling-Accounting:

Referent: Dr. Tobias Braun

„Finanzielle Steuerungssysteme sind notwendig, aber sicher nicht hinreichend!“, so Dr. Tobias Braun, CFO der BENTELER Gruppe. Finanzielle Steuerungssysteme können ihre volle Wirkung oft nur in einem gut abgestimmten Zusammenspiel mit der Organisation und Kultur eines Unternehmens entfalten. Doch wie sieht dieses Zusammenspiel konkret aus? Dr. Tobias Braun ist dieser Frage in seiner Keynote auf dem Management und Controlling Kongress 2023 nachgegangen.

Referent: Christian Kalkhake

Hengst Filtration nutzt die Digitalisierung zur Vereinfachung und Verschlankung seiner Unternehmensprozesse und kann sich so noch besser auf seine eigentlichen Kernkompetenzen fokussieren. Christian Kalkhake, Group Director Controlling, arbeitet im Podcast wichtige Digitalisierungsfelder des Unternehmens heraus, beschreibt die Rolle des Controllings bei der Umsetzung und geht kritisch auf Reglementierungen ein, die den Mittelstand oftmals bei wichtigen Digitalisierungsinitiativen behindern.

Referent: Marcus Metzner

„Controlling und Marketing – das ist fast schon traditionell ein Verhältnis voller Sticheleien“, so Marcus Metzner, CMO bei Arvato Systems. Doch Digitalisierung verändert auch hier die Zusammenarbeit. Online-Marketing eröffnet durch mehr und detailliertere Daten neue Möglichkeiten für ein wirkungsvolles Marketing-Controlling. Im Vortrag auf dem ManCon-Kongress 2023 erläutert Metzner, wie modernes Marketing funktioniert und welche Möglichkeiten und Anforderungen sich für das Controlling ergeben.

Referent: Dr. Diedrich Bremer

Zentrales Controllinginstrument bei bonprix ist die hochfrequente Steuerung des Geschäftes auf Wochenbasis. Was lässt sich dafür sinnvoll messen? Wie schnell lässt sich ein eCommerce-Geschäft umsteuern? Und inwieweit kommt es überhaupt auf exakte Werte an oder „nur“ auf die richtigen Steuerungsimpulse in die Organisation? Dr. Bremer, VP Finance & Controlling bei bonprix, gibt die Antworten.

Referent: Olaf Klinger

Olaf Klinger, CFO bei Symrise, gibt im Gespräch mit Peter Bluhm einen Überblick über die wichtigsten finanziellen Steuerungssysteme des DAX-Unternehmens. Er zeigt die Entwicklung des Controllings von der reinen Finanzanalyse und -planung hin zu einem Sparringspartner auf Augenhöhe mit den Geschäftsverantwortlichen auf. Zusätzlich beleuchtet er die Einbindung von Nachhaltigkeitsthemen aus Sicht des Controllings.

Referent: Lars Generotzky

Die Dr. Wolff Group behauptet sich seit Jahrzehnten sehr erfolgreich im Wettbewerb mit den Großkonzernen der Pharma- und Kosmetikindustrie. Das Familienunternehmen hat sein Berichtswesen mit Business Intelligence in den letzten Jahren auf ein neues Level gebracht. Lars Generotzky, Head of Controlling, berichtet über den Aufbau und Einsatz von Business Intelligence im Unternehmen und teilt seine Erfahrungen eines erfolgreichen Projektes.

Teilnehmerinterview: David Kaum

Welchen Stellenwert hat das Controlling bei den Stadtwerken Bielefeld? Wie ist es organisiert? Welche Controlling-Instrumente kommen zum Einsatz und welche Veränderungen im Mindset der Mitarbeiter sind erforderlich?
Darüber sprechen wir mit David Kaum, Leiter Controlling bei den Stadtwerken Bielefeld.

Teilnehmerinterview: Tobias Neumann

Welche Rolle spielt das Controlling bei Egger? Wie ist es organisiert? Welcher Bedeutung hat Nachhaltigkeit? Darüber spricht Peter Bluhm mit Tobias Neumann. Tobias Neumann ist kaufmännischer Leiter für die Kante Gruppe bei EGGER in der Region DACH.

Impressionen des 6. ManCon-Kongresses 2022

Top-Themen des 6. Management und Controlling Kongresses

Referent: Sven Grütters

Was den Controller in den letzten Jahren erfolgreich gemacht hat, wird in der Zukunft nicht mehr ausreichen. Die Controller müssen ständig in Bewegung sein, offen für Neues, selbstbewusst, empathisch und ein starker Kommunikator über Grenzen und verschiedene Medien. Dies ist ebenfalls die Voraussetzung zum nächsten Karriereschritt: dem CFO. Sven Gruetters, CFO der Schenker Deutschland AG, gibt konkrete Handlungsempfehlungen.

Referent: Britta ter Schüren

Anhand des Fallbeispiel Silver werden die Herausforderungen des mittelständischen Unternehmens Schüco in M&A-Transaktionen beleuchtet. Silver war der Projektname der 2021 erworbenen Mehrheitsbeteiligung am indischen Unternehmen Alufit International. Das Projekt fand überwiegend virtuell mitten in der Corona-Zeit statt. Britta ter Schüren, Head of Mergers & Acquisitions bei Schüco, beschreibt die Herausforderungen und ihre Lessons Learned.

Referent: Stephan Kogel

Der Beitrag liefert Impulse für eine zukunftsgerichtete und -fähige Aufstellung des Finanzbereiches in einem mittelständischen Produktionsunternehmen. Stephan Kogel, Head of Finance & Controlling beim Dentaltechnik-Marktführer Brasseler beschreibt in seinem Erfahrungsbericht, welche Learnings er bei der Weiterentwicklung des Controlling- und Finanzbereiches gemacht hat.

Referent: Dr. Christoph Streng

Wie geht man an das Thema KI im Controlling am besten an? Und in welchen Bereichen kann KI im Controlling heute schon konkret eingesetzt werden? Dr. Christoph Streng verantwortet als CCO die Bereiche Customer Success, Center of Excellence und Consulting bei Jedox und zeigt im Interview best practice-Vorgehensweisen. Jedox ist eine cloud-basierte Enterprise Performance Management Plattform für Analyse, Reporting, Planung und Forecasting.

Referent: Kirsten Maître

2019 wurde bei Dr. Oetker das Projekt New Finance initiiert. Durch die Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen und Strukturen im Controlling soll ein automatisiertes Reporting die notwendige Transparenz und Steuerungsfähigkeit des Unternehmens für die Zukunft sicherstellen. Kirsten Maître ist Senior Executive Manager Controlling Deutschland und beschreibt ihre Learnings aus dem Projekt.

Referent: Christoph Martin

Duisburg ist der größte Stahlstandort Europas. Die Stahlerzeugung in einem integrierten Hüttenwerk stellt sowohl an die Produktion als auch an das Controlling vor besondere Herausforderungen. Christoph Martin, Head of Controlling, Accounting & Risk bei der thyssenkrupp Steel Europe, spricht über den Wandel seines Unternehmens und zeigt die Lessons Learned auf, die er aus dem Controlling bei der Begleitung des Transformationsprozesses gemacht hat.

Referent: Prof. Dieter Kempf

Prof. Dieter Kempf war langjähriger Präsident des Bundesverbandes der Deutschen Industrie (BDI) und ist seit 2021 deren Vizepräsident. Im Interview blickt er auf den Industriestandort Deutschland, die aktuellen Herausforderungen und was diese für das Controlling bedeuten.

Referent: Adam Pradela

Der Finanzbereich der Deutsche Post DHL Group hat die Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit und die damit einhergehenden Veränderungen als Chance angenommen. „Das Mindset muss sich verändern“, so Adam Pradela, Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group. Er ist verantwortlich für die strategischen Schlüsselprojekte des Finanzbereiches und gibt im Gespräch mit Peter Bluhm tiefe Einblicke in Finanzorganisation des Unternehmens.

Referent: Bernd Hendan

Die Weidmüller GmbH & Co. KG unterstützt Kunden weltweit mit Produkten, Lösungen und Services im industriellen Umfeld von Energie, Signalen und Daten. Als Leiter Business Intelligence bei Weidmüller ist Bernd Hendan verantwortlich für die Informationssysteme im Controlling. Im Interview mit Peter Bluhm erläutert er, wie das Management-Reporting bei Weidmüller organisiert ist und welche konkreten Herausforderungen in Zukunft anstehen.

Referentin: Angela Saloch

Die Corona-Pandemie hatte auf Luftfahrkehrsgesellschaften erhebliche operative Auswirkungen. Auch die Planungssicherheit wurde erheblich beeinträchtigt. Ein Unternehmen, dass sich schon sehr frühzeitig damit befasst hat, auch sein Controlling an ein zunehmend volatiles Umfeld anzupassen, ist die Lufthansa. Angela Saloch ist Teamleiterin Controlling bei Lufthansa Airlines. Sie ist verantwortlich für den Aufbau und die Führung eines SCRUM-Teams im Controlling. Als Expertin für agile Managementmethoden gibt sie im Gespräch mit Peter Bluhm Einblicke, wie durch SCRUM der Budgetprozess bei Lufthansa optimiert wurde.

Referent: Daniel Westermann

Traditionell spielt der Finanzbereich bei der Unternehmensteuerung eine wichtige Rolle. Gleichzeitig gibt es einen klaren Trend von FP&A zu xP&A. Was es mit den Begriffen auf sich hat, zu welchen Veränderungen dies im Controlling führt und welche weiteren Top Trends auf das Controlling zukommen, bespricht Peter Bluhm mit Daniel Westermann. Daniel Westermann ist Senior Expert Business Analytics & Information Management bei NTT DATA Business Solutions.

Referent: Prof. Dr. Korbinian von Blanckenburg

Die digitale Darstellung einer virtuellen Welt reift zunehmend als Technologie heran. Virtual Reality findet erste Anwendung im Feld der Lehre und Bildung und prägt das moderne Lernerlebnis. Wie die Technologie nicht nur das Lernen verändern kann, sondern auch, welche Potenziale sich für Unternehmen ergeben, zeigt Prof. Dr. Korbinian von Blanckenburg. Er ist Professor für Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftsmathematik sowie Dekan des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Hochschule Ostwestfalen Lippe. Mit dem Ziel neue Wege zu finden, um Wissen noch besser zu vermitteln, publiziert er seine Vorlesungen als 360° Virtual Reality Videos in 8K.